Les services de conseils stratégiques sont conçus pour aider les clients à diagnostiquer et à développer des stratégies pertinentes, fiables et durables qui leur permettent de maximiser le potentiel économique de leurs opérations. Nous abordons ce service sous le prisme de deux grands types de questions stratégiques : les lacunes croissance et de rentabilité

croissance

Selon le cycle de vie des activités / produits sur lequel une entreprise opère, elle peut être confrontée à des difficultés pour maximiser la croissance de son chiffre d’affaire. Dans de telles circonstances, Negus Advisory vous aide à déterminer les causes de votre sous-performance et à développer les stratégies potentielles pour stimuler la croissance à travers les travaux suivants :

• Etude orientée sur les niches de croissance (tendance) existantes dans le marché

• Etude de positionnement par rapport à la concurrence (benchmarking)

• Développement d’une stratégie de croissance (croissance organique, développement d’alliance, acquisition) Analyse d’impact des options de croissance (amélioration opérationnelles, repositionnement de gamme de produits, ajustement de stratégie commerciale, ajustement de la gestion financière)

rentabilite

Les contraintes de rentabilité sont souvent des signes d'inefficacité opérationnelle qui peuvent être attribués à un grand nombre de facteurs que les équipes de gestion internes peuvent ne pas avoir suffisamment de temps et de ressources pour répondre adéquatement. Negus Advisory, s'efforce de consacrer des capacités intellectuelles considérables à diagnostiquer les racines des manques de rentabilité et de les corriger à travers les travaux suivants :

• Evaluation et modélisation de la performance financière de l’entreprise,

• Etude de positionnement par rapport à la concurrence (benchmarking),

• Estimation du potentiel en valeur ajoutée (premium) et en réduction des coûts,

• Analyse d’impact des options de mesure d’amélioration de la performance financière

Analyses Commerciales

Il n’est pas rare pour les entreprises de manquer des données précises et ponctuelles sur les performances de leurs activités. Negus Advisory allège ce manque en concevant des tableaux de bords personnalisés permettant aux gestionnaires de prendre des decisions de meilleures qualités.

Selon la complexité de la situation de votre activité, nous fournissons des rapports de diagnostique commerciale relevant les facteurs critiques qui influencent les performances de vos affaires.

planification & execution

Negus Advisory peut vous aider à structurer vos initiatives commerciales en vous aidant dans les

• Développement de business plan

• Développement de plan d’investissement chiffré avec analyse de retour sur investissement

• Accompagnement dans l’implémentation d’une stratégie développée